企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用。企業(yè)文化是企業(yè)在制度安排和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇上對(duì)人的價(jià)值觀念的要求，是企業(yè)制度和管理戰(zhàn)略的重要思想保證，也是企業(yè)制度創(chuàng)新和戰(zhàn)略創(chuàng)新管理的理想基礎(chǔ)。
企業(yè)文化是基業(yè)長(zhǎng)青的柱石，能夠傳承上百年的工匠精神。在那些具有工匠精神的企業(yè)里，員工一入職就會(huì)沉浸在做事嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的氛圍中，做每一件事都是力求做到最好，實(shí)際上這便是一種企業(yè)文化。在這種文化的熏陶下，尋求超越、拒絕平凡是自然而然的，不需要刻意為之。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，其價(jià)值觀念實(shí)際上是對(duì)企業(yè)和員工的指導(dǎo)，體現(xiàn)在每個(gè)員工的意識(shí)中。它源于實(shí)踐，同時(shí)又指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中得到充分貫徹。納匯NRH充分吸收管理哲學(xué),鼓勵(lì)個(gè)人價(jià)值的追求,并把企業(yè)文化變成的一部分員工的日常工作,使員工感到一種壓力無(wú)處不在,有上進(jìn)心,然后有意識(shí)地規(guī)范和約束自己的行為。在踐行工匠精神時(shí)，納匯首先做的就是將其融入企業(yè)文化建設(shè)中，將其歸入企業(yè)文化的中心理念中，并通過多種方式對(duì)員工進(jìn)行宣貫教育，讓員工樹立“工匠意識(shí)”，把工匠精神內(nèi)化，讓員工有慎重、細(xì)致、專心、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度以及對(duì)工作的認(rèn)同感、責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感，讓敬業(yè)執(zhí)著、腳踏實(shí)地、精益求精成為企業(yè)的價(jià)值追求，為工匠精神培育土壤。
